Kvalificerad lösning för enklare it-vardag

Artikeln är hämtad ut vår kundtidning Tomorrow nr 2/2009
Text Nils Åhrström foto Linus Hallgren

ISS Facility Services lever som de lär i sin it-verksamhet. Mottot är "en värld av tjänster" och som en del i att förverkliga visionen hjälper Atea till med klienthanteringen. Den nya lösningen för central drift höjer servicenivån och förenklar vardagen för it-personalen.

I en skinande ny skolbespisningsanläggning som ISS driver, träffar vi Conney Karlsson och John Sjöholm från företagets it-avdelning. ISS har länge samarbetat med Atea, som just nu hjälper företaget att få ordning på klienthanteringen. Lösningen ger en dynamisk process där operativsystem, drivrutiner och applikationer hålls isär - vilket även förenklar hanteringen av ny hårdvara.

ISS verksamhet bygger på outsourcing. Det innebär att de hanterar tjänster och funktioner på ett mer effektivt och rationellt sätt än vad kunderna själva kan göra. Nyckelorden är stordrift och specialisering. Det rör sig om allt från fastighetsförvaltning, kontors- och restaurangtjänster till drift och skötsel av pendeltågsstationer. It-avdelningen arbetar efter samma filosofi som den övriga verksamheten. Med hjälp av externa leverantörer servar totalt tio personer 1 500 användare på 300 kontor.

John_Sjöholm_och_Conney_karlsson,_ISS,_samt_fredrik_Axelsson,_Atea.
Tre av de ansvariga för ISS  it-projekt samlas i köket: john Sjöholm och Conney karlsson, ISS, samt fredrik Axelsson, Atea.

Fokuserar på utbildning

För den som upplevde skolbespisningarna på 60- och 70-talen blir ett besök på Rudbecksskolan i Sollentuna en glad överraskning. Den anläggning som ISS driver är fräsch och modern. Borta är de sura mattanterna och här syns inte skymten av sillbullar i korintsås eller levergryta "surprise". Vid tre identiska bufféer serveras varje dag två-tre olika rätter, fisk och kött tillsammans med olika tillbehör, sallader och grönsaker. Skolans kärnverksamhet är att förmedla kunskap, inte att laga och servera mat. Liknande tankegångar har gällt när ISS it-avdelning bestämde inriktning.
- Vi lever som vi lär, även inom it, det ligger i företagets själ, säger Conney Karlsson, it-arkitekt på ISS. It-verksamheten har varit outsourcad sedan mitten av 90-talet. I stället har vi byggt upp en liten strategisk avdelning med fokus på beställarkompetens.

Långt samarbete

ISS och Atea har en gemensam historia som går långt tillbaka. Den här gången gäller det alltså att införa en centralise-rad och effektiv hantering av klientplattformar. Eftersom ISS ingår i en internationell koncern med verksamheter över hela världen, ställs särskilda krav vid genomförandet av den här typen av klienthanteringsprojekt. 
- ISS verksamhet är diversifierad och geografiskt utspridd, berättar John Sjöholm, Service Manager på ISS. Vi har verksamhet på 300 orter med lika många unika kommunikationsnoder. De kan ha allt från en till 190 användare. Förutom att ISS finns representerade från Ystad i söder till Kiruna i norr, varierar användarnas it-vana betydligt. De kan vara allt från arkitekter med hög it-kompetens som arbetar i avancerade CAD/CAM-applikationer, till folk som knappt vet hur man startar datorn.

Från statiskt till dynamiskt

It-avdelningen kallade in Atea så snart de fick klart för sig hur stort arbetet skulle bli. Fredrik Axelsson blev tekniskt ansvarig för att införa lösningen och samordna de resurser som kunde behövas under projektet.
- Lösningen vi inför kompletterar ISS befintliga applikationshantering med verktyg för operativsystemshantering, säger Fredrik. ISS använder sig av Microsoft System Center Configuration Manager, som Atea sedan utvecklar och bygger på. Den kompletteras med komponenter som möjliggör en automatiserad klienthantering. Hanteringen går från att ha varit en statisk OS-image till en dynamisk installation. - Det färdiga resultatet är en instal-lerad klientmaskin med individuellt utvalda drivrutiner, fortsätter Fredrik. Klientmaskinen kombineras med ett standardpaket av applikationer - basapplikationer - som alla användare får tillgång till. 90 procent ska gå att hantera via en portal på hemsidan, och här skapar Atea paketlösningar som ger fasta ledtider. Just nu certifieras samtliga datorer för att passa in i hanteringen med sammanlagt 44 maskinmodeller.

Uppdaterad säkerhet

Projektet drogs igång med en workshop i februari. Redan i mitten av april genom-fördes acceptanstester och i maj görs den planerade utrullningen. Lösningen är designad för att centralt kunna hantera över 300 kontor av varierande storlek och är serverlös. Ute på kontoren ska det inte stå några servar. De datorer som ISS köper av Atea levereras färdiginstallerade från Atea. 
- Vinsten med lösningen kommer i första hand att bli en uppdaterad säkerhet på klientplattformen, berättar Fredrik. ISS har i dag en plattform som bygger på Windows XP med servicepack 1, och vi uppgraderar den till servicepack 3. Dessutom ska ISS i framtiden snabbt kunna övergå till nyare operativsystem, vilket blir möjligt med denna lösning. En minst lika viktig vinst är möjlighe-ten att kunna centralisera verksamheten ännu mer. De serverlösa kontoren kan underhållas på samma sätt som huvudkontoret. En klientdator kan därför ominstalleras, hanteras och underhållas var den än fysiskt befinner sig i verksam-heten. Till det läggs Ateas produkt för automatiserad klienthantering.

Höjd servicenivå

- Med vårt sätt att arbeta insåg vi snabbt att detta var ett alltför stort projekt att sköta internt, säger Conney Karlsson.  Genom tidsvinster, både under projek-tets genomförandeprocess och i den färdiga lösningen, kan vi i stället foku-sera på att höja servicenivån. På sikt väntar man sig även att kunna räkna hem kostnadsbesparingar på grund av bättre ordning och reda, mer effektivt handhavande och minskad risk för överlicensiering.- Vi vinnlägger oss om att ha högt i tak och Atea har alltid kunnat hjälpa oss med bra lösningar. Framför allt är de lyhörda, hur besvärliga krav vi än kan ställa. Vi tittar även på vissa tillval just nu, framför allt olika sätt att skapa en mer miljöriktig hantering av vår hård-vara, avslutar Conney.

Visa fler kundberättelser

ROI: ISS sparar 42%

ISS stod inför en utrullning av operativsystem och tillhörande applikationer i hela Sverige (ca 1000 klienter).

En beräkning visade att det skulle kosta 675 000 kronor att göra detta halvmanuellt med gamla deployment-lösningen.

En investering i Jumpstart som tog hand om helheten gjorde att ISS sparade 281 000 kronor.

Dessutom fick ISS en ny deploymentlösning på plats som är byggd för framtiden.